银江企业ERP是一个面向供应链的、综合的、集成的经营信息系统。目前，国内外对ERP系统实施方面的研究较多并取得了丰富的成果，该领域的典型研究如：结合某企业管理实际，在充分调研的基础上完成了针对该企业的ERP系统总体设计；针对企业的管理特点，建立了企业供应链的平衡与配置模型。

面向企业的ERP系统组件框架
    我们这里把面向企业的ERP系统组件架构从功能上进一步分为核心层功能组件、成员企业层功能组件、ERP公共组件三部分。这三部分在逻辑上是统一的，相互之间数据是集成的。

（1）核心层功能组件
    核心层功能组件支持从企业的全局出发，对宏观层次上的资源配置提供支持。收集汇总来自成员企业及外部业务伙伴的各类业务需求，并从供应链的角度对企业各成员企业的生产任务、运输、采购业务进行多目标规划；根据集团的经营规划进行企业的资金规划和资金平衡；对各类业务决策的执行过程进行动态监控，支持预警管理和各业务实体经营绩效分析。与核心层有关的主要功能组件有：需求管理、生产计划排程、集团采购管理、运输管理、集团财务控制、经营分析。

（2）成员企业层功能组件
    该层对成员企业具体业务领域的业务运作提供支持，这也是传统的针对单体企业的ERP系统所重点关注的。根据各成员企业在集团内部供应链上所处的位置及经营实际需求，可灵活配置相关的功能组件形成可运行的业务信息系统，如：对于原料供应公司，可选用SRM、采购、库存、财务组件等；对于销售公司，可选用销售、CRM、库存、财务等组件；对于生产企业，可选用采购、生产、销售、质量、库存、财务等组件。

    对该层次中各典型功能组件而言，要充分考虑面向不同生产及管理模式的基于功能可定制的变型性设计及可装配性设计，降低模块间的数据及接口依赖，组件模块的粒度应与工作流系统的要求相匹配。

（3）ERP公共组件
    ERP公共组件封装了ERP运行所需的公共基础数据。其中，企业结构模型组件是实现企业各层次数据共享与数据集成的保证，企业结构模型将对企业层次的业务规划及任务分配、对成员企业的信息采集方式等产生影响。项目资料（ITEMS）、产品结构表（BOM）、工艺路线（Routing）、加工中心（Work Center）等是企业制定主生产计划（MPS）、物料需要量计划（MRP）、流式生产计划[7]以及能力计划（RCCP/CRP）和能力平衡的基础信息来源；供应商、客户、渠道资料是进行外部业务协作与管理战略伙伴关系的重要信息源。

    其它公共组件还有供应商组件、客户组件、渠道管理组件等。对企业而言，要考虑资源互补优势，从全局供应链管理的视角，需要集成各种外部资源，包括企业相关的现有供应商、潜在的合作伙伴以及国内外与集团相关的各种资源（如设计研发实体及合作水平、外协企业生产能力、供应能力、分销渠道、第三方物流资源等），供应商组件、客户组件、渠道管理组件为此提供相应支持。